长沙市会展办党组书记、主任陈树中

长沙会展业能够异军突起，依靠对会展行业的准确定位：特别重视产业会展，为产业服务。

新华网：长沙这座城市的会展发展环境及定位是什么样的？

陈树中：长沙在会展业属于二线城市，我们国家会展一线城市有北京、上海、广州。长沙这几年在国内，乃至国际会展业能够异军突起，很重要的就是我们对会展城市的定位比较准确：特别重视产业会展，服务产业。

长沙是湖南省会，地处中部地区，是一个制造业具有突出优势的城市。比如湖南的工程机械在全球都具有一定的话语权，我们有望达到接近三千亿的产业规模，这个在全球都占有很重要的份额；比如说轨道交通，其实远远不止高铁，包括重载运输，从研发到制造，湖南可以实现全产业的高度闭环，也是我们国家铁路技术的原创地；包括农业技术，如杂交水稻；包括汽车制造，长沙是全国第六大汽车整车生产基地。

长沙会展业通过充分集聚各种产业要素，依托雄厚的产业基础以及深厚的文化底蕴，再加上从上到下对会展业的完整规划和顶层设计，顺势而为，实现生产与市场的对接。

长沙在疫情之后能够敢为人先、敢于担当，复会复展，实际上体现的是城市的担当精神。我们讲发展环境很多都专注在政府的扶持政策上面，公共服务的保障上面，这些当然都是会展发展环境，但是我觉得深层来看，一个城市的文化实力，文化积淀，创意人才的积累，产业发展定位、城市的定位，普通老百姓对会展的热情度等等，这些都是一个城市的会展发展环境，不能单单的只看一个城市给了多少补贴，那些是面上的东西，是应该做好的。这次疫情能够检验一个城市的综合实力，体现在这些方方面面。

疫情之后，会展更大的意义在于恢复了市民对于消费的信心，激活了企业对于市场的信心

新华网：疫情让会展行业按下了暂停键，随着4月长沙开始举办展会，吹响了全国复会复展的“集结号”，为什么要选择这个阶段复会复展？展会的效果怎么样？

陈树中：会展本身是一种具有很高社会识别度的业态，以聚集性的活动为表现特点，对于公共卫生突发事件来说是非常敏感，所以疫情发生以后第一个被按下暂停键的是会展业，但会展活动又是风险相对可控的聚集性活动，参与人员精准可监测。

会展业一个最大的特点是拉动相关产业，对他服务的对象以及城市的整体经济，会产生很大的拉动作用。我们复工复产第一步是制造业。会展业是实现产品交易非常重要的平台。如果不能启动，很多企业尤其是中小企业对会展这种交易平台依赖比较大的产业，是无法实现复产的。

我们第一个恢复的展会是4月30号汽车展。4月份以前疫情以后，汽车严重滞销，有的4S店从疫情发生以后到4月份一台车都没卖出去，面临着严重的资金链中断。我们车展在展会上成交了接近53亿的销售，每三个观众进去有一个买了车，相当于进去一个家庭就买了一台车，这个效果是非常出乎意料的。

5月份举办的“中部建材博览会”，是9万平方米的一个展览。有2500家参展企业，以中小企业为主，现场展会成交额达到206亿，实现接近20万人次的参观量，也出乎我们当初的期待。按业界来说，救活了一批中小企业。

复会复展更大的意义在于恢复了市民对于消费的信心，激活了汽车制造和销售整个产业的上下游，同时也给汽车制造行业带来一个市场的信心，我觉得在发生疫情这样大的公共突发事件下信心是最重要的。

同时,全国乃至国际上大家重新审视疫情防控常态化下怎么恢复会展，我们的实践给了大家很多启发，摸索出了很多经验，充分发挥疾控部门专业力量，科学制定防控操作流程。恢复会展一个半月到现在，长沙已经办了上十个展会了，到目前为止情况都非常好。

新华网：这期间面临的困难是什么？

陈树中：比如公安、防疫部门，他们还是有很多的担心，他们更多的担心安全问题。

另外，来自参展企业方面大家也有共同的担忧，在这种情况下我去参展能不能达成参展的效果，观众买家能不能来，这是他们的担忧。

从主办方来说，前期的投入也是比较大。今年情况特殊，展会投入比以往肯定增加一些，特别是防控物资方面的投入。

困难肯定是有的，包括社会上的舆论压力。但是我们觉得第一是对疫情的精准判断，第二能够切中行业和消费者的需求，第三是科学细致的防控措施保障。事实证明，这种适时地抓住机会启动会展业还是非常正确的。

传统展会通过数字技术的应用，就像插上了翅膀。

新华网：怎么看待线上云展这种方式？

陈树中：其实疫情发生之前，大家就一直在思考，传统的线下展会，将来会走向何方？疫情之后，加快了传统展会催生出新技术的应用与创新，这也是党中央、国务院提出的创新展会服务模式，这是一个方向。

我们长沙也在这方面进行探索，今天到新华网来寻求合作，也是基于这样的思考。因为展会某种程度上也是一个传播平台，产品推广、新品发布、人际交往，跟媒体功能都是很类似的。线上线下还是各有自己的特点，我们要有机的把他们融合到一起。

我们提出把长沙打造成中部会展高地，不仅是传统展会的功能打造，要更多地结合新的技术、新的表现形式来扩大会展的影响力。线下展会一般二、三十万人，一旦把线上结合起来，表现方式创新以后，可以在展会的外围延伸它的影响力。传统展会通过数字技术的应用，就像插上了翅膀，帮助参展商和买家、行业人士，通过技术手段，感受到现场的氛围，促成更多的交易实现。

打造会展品牌，既要有开阔的胸怀，广结天下，还要不断发掘前瞻性题材。

新华网：怎么样打造一个会展品牌？

陈树中：要以开阔的胸怀，和海纳百川的格局，基于一个城市的优势产业构建具有丰厚价值的会展共享平台。

一个城市的优势产业，对于打造品牌展会来说，是一柄双刃剑。一方面因为某个产业的发达，对于展会来说拥有得天独厚的展商资源；另一方面，这个优势与域外城市同行可能构成一定的竞争关系。展会是个平台，我们不能仅限于服务当地企业和产业，更多地把视野放开，把格局放开，让全国全球的同行共享这一个平台，让他们更多地从这个平台共享市场资源，帮助其实现产品推广、交易和技术的交流，以这样的一个格局才有可能打造真正在国际有影响力的品牌展会。

疫情之后，会展业除了形式上的创新，还要在内容上更多地发掘一些有前瞻性的题材。比如我们刚刚召开的新闻发布会，举办全球第一个以自然公园为主题的大型展会，我们初步规划这个展要打造10万平方米。

为什么要办这么一个展会？第一，因为近几十年，全球化大大促进了生产力发展，提升了经济效益。但是另一方面也给生态环境造成了很重的负担，我觉得疫情之后，人类应该反思，更多地关注我们的生存环境，保护我们的地球。自然公园的创设就是要保护地球、保护自然生态，实现人和自然的和谐相处，强化人们的生态意识，更多地关注这一块，是我们办这个展的目的。

未来要把长沙打造成国家会展名城，建设成国际知名的会展城市

新华网：长沙会展业未来的发展方向是什么？

陈树中：中国作为一个制造大国，未来必将是制造业强国。在中部地区发展制造业是很重要的战略选择。会展业和产业转移、产业布局密切相关，当年英国会展业也是依靠其作为世界性制造业大国发展的，德国、美国走过来都是这样的历程。

长沙的会展，我们的目标非常明确，就是要在中部崛起一个会展高地，牢牢把握产业会展的发展路径，打造长沙会展特色，工业展览我们要对标汉诺威，中期目标是要建设国家会展名城，通过不断努力，未来要把长沙建设成为一个国际知名的会展城市，打造一批国内外知名的会展品牌，一批标志性的有国际影响力的展会，相信通过持续不断的努力，我们的目标一定可以实现。

文字整理/荣郁